| 各部门/单位职责和权限的规定 | 2007/09/23 1、公司应落实的成本管理职责—— 制定和实施成本战略和规划；—— 制定和实施成本方针和目标；—— 规定和落实成本职责和权限；—— 降低或保持成本水平的策划；—— 作业管理和作业流程的策划；—— 建立和实施各种定额、标 ...... |
| 管理评审 | 2007/09/22 管理评审是成本管理体系PDCA循环中的最后一个环节，也是体系运行最重要组成部分。组织的最高管理者应开展和主持管理评审活动，并对成本管理体系的现状、运行情况、体系的适宜性、充分性和有效性以及成本方针的贯彻 ...... |
| 成本管理体系审核要点 | 2007/09/22 以下条款号是CCA2102：2005标准的条款号。3 成本管理体系3.1 总要求（001）组织是否按标准要求建立、实施和保持了文件化的成本管理体系，并持续改进了其有效性？（002）组织建立的成本管理体系是否以满足了顾客、最高管理者、相关 ...... |
| 内部审核-4纠正措施 | 2007/09/22 在内部成本管理体系审核中，纠正措施具有特别重要的意义。这是内部成本管理体系审核的目的决定的。内部审核目的在于发现成本管理体系的问题，并加以纠正，使成本管理体系得到不断改进。内部成本管理体系审核在现场审 ...... |
| 内部审核-3内部审核的实施 | 2007/09/22 审核组在完成全部准备工作后，就可以按照审核计划和预先约定的日期和时间进行正式审核。 3.1召开首次会议 首次会议是由审核组长主持召开的关于审核的第一次会议，其目的是向受审核部门和单位介绍或说明 ... |
| 内部审核-2内部审核的准备 | 2007/09/22 2.1组成审核组 审核组是实施审核的一名或多名审核员。组织在进行成本管理体系内部审核前，应由成本管理体系负责人任命审核组长和指定审核员组成审核组。如果审核组只需一名审核员，则该人员既是审核组长又是 ...... |
| 内部审核-1内部审核的策划 | 2007/09/22 内部审核是成本管理体系运行必不可少的环节。体系经过一段时间的试运行后和正常运行中，组织均应进行内部审核，以检查体系运行是否符合成本管理体系标准要求。 成本管理体系负责人应亲自组织内部审核工作。内 ...... |
| 成本管理体系的保持 | 2007/09/22 CCA2102：2005标准要求组织不但要建立成本管理体系，还要予以保持。保持体系要体现持续改进的核心思想。 1 实施有效性的验证 建立成本管理体系的目的是为了更好地降低和保持成本水平，满足最高管理者、顾 ... |
| 成本管理体系运行 | 2007/09/22 成本管理体系运行直到成功一般要经历四个发展阶段，即模仿期、成长期、成熟期和成功期，其中每个阶段成本管理体系运行的效果（见下图）。 1.1成本管理体系建立和试运行计划成本管理体系的建立和运行涉及一个组织的所有部门和 ...... |
| 建立记录表格 | 2007/09/22 记录是文件的一种，它致力于提供成本管理和成本水平符合要求以及成本管理体系有效运行的证据，其本身可以是书面的，也可以贮存在任何媒体上。记录表格就是记录信息的承载媒体。 记录表格的设计和建立工作应与编 ...... |
Grab the Newest feed