| 编制程序文件 | 2007/09/22 程序文件是成本管理体系中的第二个层次文件，是为进行某些活动所规定的途径，也就是为实施体系要素所规定的方法。 程序文件是组织实施成本管理体系并规范组织成本管理行为的主要管理文件，也是成本管理手册的支 ...... |
| 编制成本管理手册 | 2007/09/22 成本管理手册是组织依据CCA2102：2005标准的要求 ，并针对组织的性质、规模、产品或服务的特点而编制的成本管理体系总体性描述文件，是组织实施和保持成本管理体系的依据，同时也是评价组织成本管理有效性的重要依据。 ...... |
| 成本管理体系文件的标识 | 2007/09/22 标识是识别事物特征的标志或标记。文件标识是识别文件的标志或标记。对文件进行标识的目的是确保文件的更改和现行修订状态得到识别。为文件在使用过程中能有效地识别现行修订状态，要求组织的文件标识必须是唯一 ...... |
| 成本管理体系文件的批准 | 2007/09/22 文件在评审后和发布前应得到批准。批准是授权人员签字确认，表示同意的过程。文件通过批准的过程可以得到其授权人员对该文件进行发布前的最后审查和把关，其目的就是确保文件的适宜性和充分性。文件批准的作用是权 ...... |
| 成本管理体系文件的评审 | 2007/09/22 文件在编制形成后，组织应对其进行评审。评审是为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。文件评审就是为确定文件达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。对文件进行评审的 ...... |
| 编写成本管理体系文件 | 2007/09/21 对成本管理体系进行策划与设计后，接下来组织要做的工作就是编写成本管理体系文件。编写体系文件是组织贯彻成本管理体系标准，建立、实施和保持成本管理体系的重要的基础工作，也是组织实现其成本方针和目标，评价和改 ...... |
| 证明成本管理体系有效运行所需证据的确定 | 2007/09/21 在成本管理体系建立和实施的过程中组织最应该关注的问题就是成本管理体系的有效性，只有通过成本管理体系的有效运行，组织才能保证成本方针和目标的实现。为了能对成本管理体系的有效性进行正确评价，组织应确定需要 ...... |
| 成本管理子系统的设计 | 2007/09/21 成本管理体系是组织成本管理的大系统，这个大系统的作是靠许多子系统和小系统支持的，成本管理体系的有效性也是靠这些子系统和小系统运作的有效性来保证的。在成本管理体系中，成本信息系统和成本预警系统是两个非常 ...... |
| 成本管理流程的设计 | 2007/09/21 成本管理流程是成本管理过程的具体描述，是组织确定成本管理程序和工作程序的基础。体系建立和实施过程中所建立的所有程序文件和第三层操作性文件，都是在成本管理流程的基础上展开的。所以，组织在建立成本管理体系 ...... |
| 成本管理体系覆盖范围的确定（需控制的成本发生过程的确定） | 2007/09/21 组织在建立和实施成本管理体系时，需要确定体系覆盖的范围。如果组织可以提供若干种不同的产品，该组织建立的成本管理体系可以覆盖所有的产品，也可以只覆盖其中的部分产品。如一个公司提供空调、微波炉、冰箱和电视 ...... |
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