标准条文
      1 范围
      1.1 总则
      本标准为需要实施成本管理的组织规定了成本管理体系要求，其目的就是：
      a）通过成本管理体系的有效运行和持续改进，满足顾客、最高管理者、相关方以及适用的法律法规要求。
      b）使组织的成本在不违背降低成本原则的情况下降到尽可能低的水平，并加以保持，旨在实现利润的最大化和低成本运营。
目的和意图
      说明了CCA2102：2005《成本管理体系  要求》标准的使用对象和目的。
理解要点
      ● CCA2102：2005标准的使用对象是需要实施成本管理的组织。
      ● 需要实施成本管理的组织可以使用CCA2102：2005标准规定的成本管理体系要求，其目的就是通过成本管理体系的有效运行，证实组织具有满足顾客、最高管理者、相关方以及适用的法律法规要求的成本保证能力；在不违背降低成本原则的情况下使组织的成本降到尽可能低的水平，并加以实施和保持，旨在实现利润最大化和低成本运营。
      ● 组织通过建立和实施有效的成本管理体系，使产品和服务成本得到持续地降低和保持，实现低成本运营和低价格提供产品和服务；使顾客得到价格实惠，从而降低了顾客成本，增加了顾客价值。
      ● 在合同情况下顾客对组织的成本和成本管理通常能提出以下要求？
      a）组织应有持续的成本保证能力，以满足顾客降价的需求。
      b）组织应保持成本道德，不向顾客转嫁不合理的或无中生有的成本。
      c）组织应关注顾客的成本，特别是顾客的使用成本。
      d）顾客不期望组织以任何手段谋取暴利。
      e）顾客期望组织的产品或服务的成本信息透明。
      f）顾客期望与组织结为成本和成本管理的同盟。
      （不限于此）
      ● 低成本运营（CCA2101：2005标准第2.15.2条）是指组织持续的低成本经营。这里所说的“低成本”是一个相对的概念，是指相比之下组织的成本水平较低。一般情况下，这种低成本水平是组织与以下几种标杆相比较的结果：
      —— 与组织自身纵向相比（不同时期和历史最好水平）；
      —— 与国内同类产品或服务相比（不同地区和国内先进水平）；
      —— 与国际同类产品或服务相比（不同国家和国际先进水平）。
      组织通过低成本运营，实现持续的低成本：
      —— 始终保持成本领先（适应性）；
      —— 始终保持利润最大化（充分性、目的性）；
      —— 始终保持投资收益最大化（有效性）；
      —— 就能够成为别人的标杆。
      组织与低成本运营直接相关的成本管理活动和方法一般包括：
      —— 成本工程（CE系统）；
      —— 质量工程（QE系统）；
      —— 工业工程（IE系统）；
      —— 价值工程（VE系统）；
      —— 建立一个低成本的经营机制；
      —— 建立一个行之有效的成本管理体系（CMS系统）；
      —— 研究和确定低成本运营战略（战略定位和标杆瞄准）；
      —— 作业成本法（ABC系统）；
      —— 作业成本管理（ABCM系统）；
      —— 标准成本法（SC系统）；
      —— 平衡计分卡（BSC系统）；
      —— 生产和服务效率的提高；
      —— 供应链成本管理；
      —— 执行力保证。
      （不限于此）
      ● 相关方（CCA2101：2005标准第2.3.5条）是指与组织的成本业绩有利益关系或受其业绩影响的个人或团体。“个人”一般包括组织的所有者（股东）、组织的员工、股民和消费者等。“团体”一般包括有信贷关系的银行、顾客、合作伙伴、供方和有关的政府部门（如税务、物价部门等）。