组织建立并实施成本管理体系可从以下几个层面系统地、有效地控制成本：
      —— 经营决策；
      —— 战略和策略；
      —— 人力、物力、财力、信息、技术、方法、时间和空间等资源；
      —— 产品实现（设计、开发、采购、生产、安装、销售、物流）、服务提供和管理与控制、后勤保障等过程；
      —— 技术、质量、安全、环境、设施、财务、市场等现状；
      —— 经营模式、运作方式、管理制度等机制；
      —— 整个供应链和价值链成本； 
      —— 所采用的成本管理方法和时机；
      —— 项目初始成本设计；
      —— 沟通的有效性（包括：内部沟通和外部沟通）；
      —— 后勤保障。